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企业服务模式的创新

2016-08-29 09:44

    物流信息化服务模式创新是以信息化产品为纽带,将传统企业生产和发展过程中所需要的多个要素资源进行整合,形成一个系统性产品,变过去向传统企业提供单一信息系统服务方式为向传统企业提供以信息化技术为纽带的系统性、整体性服务。

   物流信息化服务模式创新是以信息化产品为纽带,将传统企业生产和发展过程中所需要的多个要素资源进行整合,形成一个系统性产品,变过去向传统企业提供单一信息系统服务方式为向传统企业提供以信息化技术为纽带的系统性、整体性服务。因此,需要将信息、技术、资本、市场、培训和人才等要素进行有机组合,并加快传统企业的信息化进程和应用深度,形成面向传统企业的物流信息化服务模式的创新。其具体做法是:

  1.以物流信息化为切入点,通过“送信息系统、送技术人员、送管理咨询”模式,帮助传统企业顺利推进物流信息化工程。

  2.在物流信息化基础上,全面实施企业管理信息化,逐步帮助企业建立规范管理体系,提高企业竞争力和活力。

  3.在帮助企业实施管理信息化过程中,引入企业管理咨询专家团队,对企业的业务范围、目标客户、竞争方式等进行重新定位,提出企业的产业链、重新整合方向,帮助企业建立起新的价值网络和盈利模式。

  4.为实现企业创新盈利模式,帮助企业进行人才培训和认证,推荐战略投资伙伴,引入风险资金,解决中小企业快速发展过程中资金短缺的问题,促进传统企业尤其是中小企业转型升级。

  5.在帮助传统企业转型升级的过程中,通过多要素有机组合,使信息技术企业的物流信息化服务深深扎根企业,并不断扩展应用规模和深度,变简单销售“信息化产品”为“以信息化产品为纽带的信息化综合服务”,形成信息化创新服务模式。